Методика формирует систему комплексных показателей (по информатизации, по специализации, по ИПИ-технологиям) для оценки производственно-технического и экономического потенциала предприятия, позволяющая производить постоянный мониторинг состояния и развития предприятия путем планируемых изменений показателей.
Этапы:

  1. Исследование технологического состояния производства;
  2. Анализ результатов;
  3. Разработка стратегии и шагов по ее реализации;
  4. Презентация результатов .

По итогам аудита вы получаете:

  • Всесторонний технико-экономический анализ производства;
  • Раскрытие сильных и слабых сторон предприятия;
  • Конкретные предложения по изменению и совершенствованию производственной базы;
  • Рекомендации по приобретению нового оборудования и применению инновационных технологий обработки.

Проведение аудита обеспечит чёткую и качественную реализацию проекта технического перевооружения Вашего предприятия.